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Organizzazione, innovazione e digitalizzazione d’impresa

InterSolution supporta il cliente nella predisposizione di un sistema informativo efficiente, attraverso l’analisi delle risorse umane e tecnologiche disponibili, delle procedure che regolano il flusso informativo e successiva individuazione delle aree critiche su cui intervenire (gap analysis).
Aiuta inoltre le aziende nella riorganizzazione dei processi aziendali in ottica Impresa 4.0 tramite specifici interventi consulenziali.

01

Processi di business, operativi e di controllo

Assistenza nella predisposizione e realizzazione dei processi organizzativi aziendali.
02

Governo e organizzazione del sistema informativo

Assistenza, dapprima, attraverso una survey di tutte le risorse umane e tecnologiche, poi in base ai “gap” riscontrati, alla predisposizione del “piano degli interventi” condivisi con il top management aziendale.
03

Indirizzo strategico delle tecnologie

Assistenza nella predisposizione del documento che deve rappresentare il modello di riferimento architetturale, le strategie di sourcing/outsourcing e la propensione al rischio informatico in linea con il piano industriale aziendale.
04

Digitalizzazione d’impresa

Assistenza nella definizione e della realizzazione del piano di digitalizzazione dell’impresa e realizzazione dello stesso con l’adeguamento della struttura organizzativa.

05

Sicurezza

Assistenza nel definire e realizzare il livello di sicurezza tale da eliminare/ridurre e contenere i rischi informatici attraverso barriere fisiche e applicative attivando anche un costante monitoraggio delle risorse.
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